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選手が繰り広げる試合の熱量を演出・コンテンツ・SNSなどを駆使して、ファン・パートナーが一体となり増幅させることでファンとファン、ファンと地域、ファンと企業の絆を深め、｢ココロ、たぎる。｣関係を築く。
世界に羽ばたく未来のスターを創出する。新しい時代にもっとバスケを楽しむ。その日常の環境を世界水準に引き上げ、NBA選手を輩出。競技者・指導者・審判・親御様など多くのステークホルダーに夢をもっていただき、元気になっていくことを仕掛ける。
最も重要な「選手」の生命を守り、安全な環境を構築することは、揺らぐべきでない最大のテーマ
クラブはもとより、リーグ、ファンにとっては「選手」が常にアクティブであることが重要
さらなるパフォーマンス向上により競技レベル、リーグの価値向上へ寄与する
地域の方々に様々な機会を提供し、Wellbeingの実現、にぎわい創出、子供の未来創造、関係人口の拡大など“ココロ、たぎる”街を実現する。地域創生につながるソフトを共に実施するのみならず、皆様と連携し、ハード×デジタルで実現できる街づくりを提案。
地域のステークホルダー共通課題をワークショップで抽出、ビジョンマップとして可視化
バスケを題材としたプログラミング教室などの実施
防災において大事なこととバスケの楽しさを融合させ行動できる人を育てるプログラム
子供の第三の居場所等の支援をスポーツを通じて実施
支社等パートナー内のコミュニティを活用しクラブを通して地域を活性化
クラブと地域の企業、自治体を繋げるビジネスマッチング機会の創出
幼稚園・保育園・こども園などにクラブの選手やスクールコーチ、チアを派遣
「夢のアリーナ」を多角的にとらえ、街のコミュニティとして運営するための勉強会
クラブと中央省庁・地方自治体の連携を促進補助金の有効活用や事業計画作成等を支援
世界2位のリーグを目指すため、国内だけではなく、アジアを中心にバスケを盛り上げ、アジアの人々のココロをたぎらせる。バスケで熱狂し、その熱狂を通じてアジア各国間の交流が活性化し、経済が相互に循環する世界を創る。
B.LEAGUE VIEWING PARTY MANILA
フィリピンにおける認知度向上、ファン拡大を目指し、「日本生命 B.LEAGUE FINALS 2023-24」GAME1の
パブリックビューイングイベントを開催
B.LEAGUE Hope ASIA Jr.CLINIC MANILA Supported by POCARI SWEAT
運動不足が社会課題となっているフィリピンの子どもたちに、バスケットボールを通じて体を動かす楽しさを体感してもらう企画
海外ファンへB.LEAGUEの観戦体験を届けるため、インバウンド客向けのホスピタリティパッケージを提供
スポーツを核に人材を集める。スポーツから人材を外へ輩出し、さらにコミュニティを活性化させる。その方々が幸せになれる環境を構築する。その循環を加速、最大化させ、日本を元気にする。
B.LEAGUEは日本で唯一
SOCIAL INNVATON HUB
になりえるライブエンタメ団体だと自負
No.1 D＆Iスポーツ
バスケットボールはサッカーを超えて、世界で最もプレーされている競技人口世界一のスポーツ。国際統括団体であるFIBA(国際バスケットボール連盟) には213の国と地域と加盟。
バスケットボール日本国内の競技人口は60万人で、サッカーに次いで2位特に若年層、女性競技者が多いのが大きな特徴
車いすバスケ、ストリートバスケなど多種多様な楽しみ方が存在
若年女性ファン・
ファミリー層の厚さ
B.LEAGUE観戦者は平均30代後半
B.LEAGUE観戦者は約半数が女性
年齢層別男女比
出典：B.LEAGUE MEMBERS DATA(2021年12月版)
アリーナは誰もが安心・安全に楽しめる環境で子連れファミリーが多数来場
41都道府県
B1/B2/B3を合わせるとすでに41都道府県56クラブが存在その規模はJリーグと同様。更にBリーグは早急に全都道府県にBクラブが存在する世界を目指す。
アリーナエンタメ
バスケのゲームが開催されるアリーナの多くは都心に存在。バスケ以外のエンタメや、日常的には利用（教育や防災等）も可能な多機能拠点。街づくり＝社会課題の解決の中心となりえる。
企業版ふるさと納税を活用したスキームや民設民営のアリーナなど、行政、企業を巻き込んだアリーナ計画が各地で進行中
秋田県秋田市
2028年完成予定
新秋田県立体育館
群馬県太田市
2023年完成
OPEN HOUSE ARENA OTA
千葉県船橋市
2024年開業予定
ららアリーナ東京ベイ
東京都江東区
2025年完成予定
TOKYO A-ARENA
神奈川県川崎市
2028年完成予定
新アリーナ
愛知県安城市
2026年完成予定
シーホース三河 新アリーナ
愛知県名古屋市
2026年完成予定
FE名古屋新アリーナ
兵庫県神戸市
2024年完成予定
神戸ストークス 新アリーナ
佐賀県佐賀市
2023年開業予定
SAGA アリーナ
長崎県長崎市
2024年完成予定
長崎スタジアムシティアリーナ
沖縄県沖縄市
2021年完成
沖縄アリーナ
クラブとリーグの
強い連携
B.LEAGUEはリーグとB.CLUBが非常に強固に連携し、動ける集団。リーグがプロジェクトやプラットフォームの旗を振り、クラブと共に推進することで全国規模のイベント・施策となる。
クラブの成長なくしてリーグの発展なし、リーグの発展なくしてバスケ界の繫栄なし、バスケ界の繫栄がクラブや地域に還元される。
クラブの成長がリーグの発展につながる
B.CLUBの注目度が上がり、観客や視聴者などのファンが増加すること、それによりリーグの注目度も上がる。
リーグの発展がバスケ界の繫栄を生む
注目度が上がりスポンサーが増える。クラブへの配分金やプロモーションの増加につながる。
バスケ界の繫栄がクラブや地域に還元される
競技環境、育成環境が整備される。さらに注目度が上がり、競技者やファンも増える。
協会とリーグの
強い連携
B.LEAGUEと日本バスケットボール協会は非常に強固に連携し、動ける集団。部活動地域移行や各都道府県でスポーツを支えてくださる方々の抱える課題をクラブとリーグが連携し解決に挑む。
70名を超える生徒の参加、10社以上の協賛など盛況となった。
U9以下を対象としたキッズフェスタ「スポーツって楽しい」と感じてもらう工夫を施した、プログラムを実施。
デジタル基盤活用
設立時から全クラブ横断でデジタル基盤（チケット・FC・EC等）を整備。ソフト（コンテンツ等）×ハード（アリーナ等）をつなぎ価値を最大化するデジタルの活用をより本格的に展開。
グローバルにおける
高いポジショニング
B.LEAGUEはすでにNBA, CBA､ Euroに次ぐ第4のリーグであり、最も成功しているリーグの1つ。各国から優秀な選手が来日するだけではなくB.LEAGUEモデルをベンチマークする国も拡大。
アジア特別枠は、シーズン累計で21選手と成長。フィリピンやインドネシアでの地上波での取り扱いも増加（シーズン途中契約解除含む）
＊Jリーグは3選手
アジア特別枠各国リーグ/NBA/NBLと、クラブやプロ選手のリーグ間交流、ユースの連携、ビジネス面での連携をメインに、各国のトップとリーグ間連携に向けて対談。2022-23シーズン後のオフシーズンでの交流へ。
EASL（東アジアスーパーリーグ）チャンピオンズウィークが日本にて開催され、宇都宮ブレックスと琉球ゴールデンキングスが参戦。決勝ラウンドが行われた沖縄アリーナには約2000人の在日アジア人ファンが駆けつけた。
プロBizパーソン集団
B.LEAGUE/B.CLUBの経営者は親会社の天下りはなく、プロの経営者としてキャリアを有する。リーグ事務局には事業会社・コンサルファーム・弁護士などビジネス界で実績を積むスタッフが多数存在。
クラブとのナレッジ共有を目的としたB.LEAGUE MANAGEMENT BASE（通称BMB）を定期開催
経験値の少ない我々にとって、とても貴重なナレッジ共有だった。チーム内で展開し、自クラブに合った形で実行していきたい。
各クラブの施策の裏側や実数ベースでどの位の成果を生んでいるのか、イメージがつかめた。こういうナレッジはどんどんシェアしてほしい。
強いベンチャー志向
2016年に誕生したB.LEAGUEは当時から「Break the Border」を掲げ挑戦を続けてきた。約8年たった現在においても危機感が強く、常に進化するために挑戦を続ける集団である。
B.LEAGUE 考動規範 Five Spirts
1 | 自発・能動・我が事化
2 | 最大幸福の追求
3 | 挑戦至上主義
4 | 関係力最大化
5 | “好かれる”大人
