バスケの事業価値と
社会的価値を最大化する
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R.S
#事業企画 #配信パートナーシップQ. B.LEAGUE、バスケットボール業界で働く魅力はなんですか。
私は元々バスケットボールプレイヤーだったので自分の好きなことを仕事にできるのは単純に楽しいです。 ただ楽しいだけでは続かないのが仕事で、それに加え、この10年で大きく成長している組織でそれに呼応するように自分自身の成長も実感できることが魅力だと感じています。 最初入社したときは、だれが何をやっているかもわからず、自分の職位も不明で正直不安でしたが、8年たっていろいろな制度が整い、働く環境が格段に良くなっていると感じています。 当時に比べ、人数も部署も増えましたが、決裁の意思決定やコミュニケーションスピードは8年たっても変わってないですし、より仕事がやりやすくなりました。
Q. これまでの経歴と現在どんな業務を担当しているか教えてください。
元々はメーカーで販促～商品企画を担当していましたが、B.LEAGUEのニュースを見てこれだ、と思い転職を決意しました。 ちょうど2016年開幕時期に入社し、もともと担当していたのはB.LEAGUEのMDでした。そこから1年後の2017年にバスケットボールコーポレーション（当時はB.MARKETING）が立ち上がり、B.LEAGUEだけではなく、日本代表やウインターカップなどのMDも担当しました。 その後出産などを経て営業に異動し、スポンサーシップ周り全般を担当しました。今は営業から事業企画グループに異動し、新規事業の企画立案と新規のパートナーシップセールス、またトップパートナーであるソフトバンクさんとの連携を主に担当しています。
Q. 仕事で大事にしていることはなんですか。
まずはなんでも自分事化してコミュニケーションをとることです。 そうすることで色々な情報が入ってきて、自分自身のアイデアにもつながっています。 情報量は多いですが、あまり深く考えず、まずやってみようというフットワークの軽い人はすごく向いている仕事だと思います。
Q. チームマネジメントで大事にしていることはなんですか。
まずはコミュニケーションだと思います。基本的な報連相もそうですし、コミュニケーションをとるときに、まず自分はどうするとよいと思っているのか？それはなぜなのか？を考えることをメンバーにはお願いしています。 それでも本当になにがなんだかわからない！！という相談も時にはあると思います。そういったときは上司部下関係なく尊重しあい一緒に答えを見つけていきます。
Q. 子育てと仕事をどのように両立されていますか。
仕事量が多くない・・・と言えば嘘になります。笑 そのため、落ち着いた状態でなければできないこと、スマホで完結できることで分け、前者から終わらせることを心がけています。 また、予期せぬトラブルが子育てにはつきもので、何か予兆があればすぐ上司、部下含めチームに共有しています。 社内で子育て世代が増えているのでお互い様・・で助け合っていますが、それを当たり前だと思わず感謝の気持ちを伝えています。 大変な時もありますが、社内のメンバー、そして家族の協力のおかげで楽しく仕事に取り組めています。
Q. 今後の目標を教えてください。
バスケ界の事業規模をとにかく大きくすることと、バスケの社会的価値を最大化することです。 社会価値最大化のために様々な新規事業に取り組んでいますが、例えばその中のひとつに選手のキャリアマネジメントがあり、選手やクラブを巻き込んで進化させていくことができればいいなと思っています。 また、新たな社会価値最大化の種をいつでも探しています。
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